当講座は、一クラス上のメンタリングを実施される立場の方、メンター制度の制度設計を企画する方、マネージャー・リーダーのスキルアップを目指す方のために、メンターとしてのスキル・スタンス、考え方を、より深く学ぶための講座です。メンターとしてのコミュニケーションスキルは、様々な場面で有効に生かせるスキルです。メンターとして、メンティー・メンバーとのオープンでお互いに気づきのある対話スキルや態度・考え方を身に付けます。
また、メンタリングのメインテーマの一つは、“キャリア”です。メンタリングで取り上げるキャリアは、組織内外問わないものであり、プライベートも関連しています。その考え方を学びます。また、メンターたらしめるスタンスである“メンターシップ”とは、「メンバー一人ひとりの“キャリア”を親身になって応援するスタンス(姿勢・態度・心構え)」です。個々がキャリア形成していく必要がある時代においては、メンターだけではなく、部下をマネジメントする立場の方にも、理解していただきたい考え方であり、身に付けていただきたいスタンスです。
自由なコミュニケーションが取りにくい職場にあっては、幅広いテーマを自由に話し合うために、メンターとしてのコミュニケーションスキルやキャリア等の考え方の理解は、今後、ますます必要とされる素養です。メンター制度を企画・運営される方、一般組織の管理職の方には、是非、当講座でそのあり方を学んでいただきたいです。
1.一クラス上のメンタリングのスキル・スタンスを身に付ける
2.メンターの社会的意義・組織における有用性を理解する
3.マネジメントにおけるメンターシップの活かし方を理解する
4.メンタリングのメインテーマであるキャリアの理解を促進する
※個人コンサルタント・研修サービス企業に属する方は、ご遠慮いただいています。
10:00
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1. オリエンテーション 講座のねらい、進め方、諸注意など
2. メンター/メンタリング/メンター制度/メンターシップ とは メンターのあり方、メンタリングおよびメンター制度の考え方、これからのマネジメントに必要不可欠なメンターシップについて解説します。
3. メンタリング・スキルを学ぶ メンタリングにおいて、また、マネジメントにおいても、必要不可欠なコミュニケーションの姿勢です。 実習「気持ちを、たずね・こたえ・観察する」~メンター役・メンティー役・観察役に分かれ、メンタリングのベーシックなコミュニケーションのスキルとスタンスを学習します。 講義「メンタリング・スキルのポイント」~メンタリングに必要不可欠なコミュニケーションのポイントを解説します。それは、信頼関係を形成するうえでも大切なスタンスです。
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12:00 |
昼 食 |
13:00
17:00 |
4. “キャリア”について理解する 実習「働くとは」~“働く”と言っても、いろいろな意味合いがあります。「何のために働くのか?」をグループで話し合い、働く意味合いについて考えます。 講義「キャリアとは」~キャリアは、職場で仕事をすること、また、それに必要なスキルや資格を得ることだけではありません。職場外においても、公私問わず、様々なことが絡み合って、キャリアは形成されていくことを、具体的に解説します。
5. メンタリングをやってみる 実習「メンタリング天気図」~日本メンター協会のメンタリング・メソッドに基づいて、これまで学んだスキル・スタンスを総動員して、メンタリングを行います。 講義「メンターシップとマネジメント」~メンタリングのスタンスやキャリアの考え方が、マネジメントにどう生かされるのか、具体的に解説します。
6. フィードバック・まとめ 実習「7つの問い」~これまで学んだ仲間たちと、お互いにフィードバックするワークです。その贈られたフィードバックをもとに目標を設定します。 講義「フィードバックとは」~フィードバックの姿勢とやり方は、メンタリングにも、マネジメントにも、非常に有用なスキルです。そのやり方を解説します。
終 了 |
【日 程】・2025/1/16(木)・3/11(火)
【時 間】10:00~17:00
【受講費】55,000円(消費税込)
【形 式】オンライン形式‥Zoom
お電話:03-6264-1191