女性活躍推進法と女性活躍加速化助成金
「女性活躍推進法」とは、３０１名以上の労働者を雇用する事業主を対象と
し平成28年4月1日までに女性の活躍推進に向けた以下の１～３のステップを行 うことを義務づけるものです。
ステップ１：自社の女性の活躍状況の把握・課題分析をする。
ステップ２：行動計画（取組み目標・数値目標）を策定し届け出る。
行動計画を労働者へ周知し、外部へ公表する。
ステップ３：自社の女性の活躍に関する情報を公表（1件以上）する。
※「女性活躍推進法」の詳細については、こちらをご覧ください。
※「行動計画策定届」については、こちらをご覧ください。
「女性活躍加速化助成金」とは、上記、女性活躍推進法に基づき、「行動
計画」を策定し、計画に沿った取組を実施して「取組目標」を達成した事業主 及び、「数値目標」を達成した事業主に対して助成金を支給するものです。
【加速化Ａコース】労働者が３００名以下の中小企業主の場合、
取組を実施したら、３０万円の支給申請が可能です。
【加速化Ｎコース】全ての企業が、取組の数値目標を達成した場合、
３０万円の支給申請が可能です。
※「女性活躍加速化助成金」の案内については、こちらをご覧ください。
女性活躍推進法におけるメンター制度の活用
女性活躍推進組織法の「行動計画策定届」における「達成しようとする目標に関する事項（分類）」の女性の活躍推進に関する取組の内容として定めた事項について、活用出来うるものの事例を上げます。
※女性社員活躍支援とメンター制度も併せてご参照ください。
※文中のカッコ内のカタカナは、
「行動計画策定届（様式第１号 一般事業主行動計画策定・変更届（女性新法単独型）」
（第2・３面）女性の活躍推進に関する取組の内容として定めた事項の文頭文字
①「採用に関する事項」
「（イ）女性が活躍できる職場であることについての求職者に向けた積極
的広報」への取組として活用できます。
・メンター制度を導入することで、女性にとっても働きやすさ・働きが
いにつながる職場を目指す。
・女性管理職を目指してほしいこと、その養成策としてメンター制度も
あり、その良さやどのように活かされているかを明確に伝える。
・女性リクルーターも積極的に採用し、女性の働きやすい職場の雰囲気
を女性就活生に感じてもらう。
②「継続就業・職場風土に関する事項」
「（ア）職場と家庭の両方において男女がともに貢献できる職場風土づく
りに向けた意識啓発」への取組として活用できます。
メンター制度を導入（あるいはメンタリング研修を実施）し、男女混
合でのグループで、交流機会を設けることで、男女の価値観の違いを互
いに知り合い、価値観や事情を受け入れること、男女が相互に助け合え
るために何が必要かを学び合う職場風土につなげる。
④「配置・育成・教育訓練／評価・登用に関する事項」
「（ウ）ロールモデルとなる女性管理職と女性労働者との交流機会の設定
等によるマッチング」および
「（エ）職階等に応じた女性同士の交流機会の設定等によるネットワーク
形成支援」への取組として活用できます。
・メンター制度を導入することで、メンターとしての女性管理職とメン
ティーとしての女性労働者のペアを組み、定期的にメンタリングを実
施する。
・メンター制度の一環で、女性管理職や女性労働者などのグループで、
交流機会を設ける。
・メンタリングをしているペアの数組が定期的に、交流する機会を持つ
ことで、ネットワークの形成を支援する。
以上を通して、メンティーの悩みや不安を軽減・解消し、仕事や昇進に対する意欲を高めたり、女性が働きやすい・働きがいのある職場風土
をつくる。
「（カ）その他」への取組として活用できます。
メンター制度を導入（あるいはメンタリング研修を実施）し、男女混
合でのグループで、交流機会を設けることで、男女の価値観の違いを互
いに知り合い、価値観や事情を受け入れることの大切さを学び、働きや
すい・働きがいのある職場風土につなげる。
